最新消息廣州清遠紡織服裝產(chan) 業(ye) 轉移到新園區，現已入駐200多家企業(ye) 。新園區的規劃主要是為(wei) 了發展國內(nei) 服裝定做廠家的品牌力。新園區的規劃避免了，在產(chan) 業(ye) 選擇上與(yu) 相關(guan) 類似的職業(ye) 裝西服定製相關(guan) 企業(ye) 的惡性競爭(zheng) ，導致園區沒有特色，缺乏後勁。

定做服裝展示圖片

      截至目前，廣清紡織服裝產(chan) 業(ye) 轉移園區已對接企業(ye) 約5000家，其中已達成意向入駐企業(ye) 1496家，已落地入駐企業(ye) 200多家。

     園區自身的產(chan) 業(ye) 定位和特色是招徠企業(ye) 最好的“明信片”，若有完善的產(chan) 業(ye) 鏈條、配套設施，更是會(hui) 自發吸引相關(guan) 企業(ye) 入駐。但倘若未能前瞻性的做好相關(guan) 的產(chan) 業(ye) 規劃工作，勢必影響後續招商效果。

      鑒於(yu) 上述因輕視西裝訂做產(chan) 業(ye) 規劃而導致的諸多問題，在園區建設之前，聘請相關(guan) 專(zhuan) 業(ye) 機構進行科學性、前瞻性和可操作性強的產(chan) 業(ye) 規劃，是非常必要的。

      針對新建園區應順應經濟環境和產(chan) 業(ye) 發展變遷，總結產(chan) 業(ye) 園發展的經驗和教訓，堅持以“規劃先行”為(wei) 指導原則，製定科學、可操作強、具有前瞻性的比較全麵的產(chan) 業(ye) 園區長遠發展計劃。對園區發展戰略、發展定位、產(chan) 業(ye) 定位、產(chan) 業(ye) 布局、產(chan) 業(ye) 升級、運營管理等全局性、長期性、基本性問題進行深入研究分析，製定指導產(chan) 業(ye) 園區健康發展的行動綱領。